jeudi 30 décembre 2010

Une symphonie de méthodes de management (2/4)

Manager pour ne pas sombrer...
Il faut former en 3 mois 1400 utilisateurs du nouveau système informatique intégré couvrant tous les métiers et toutes les disciplines. Dans le précédent billet "Un feu d'artifice de méthodes de management", nous vu que les problèmes purement logistiques et matériel ne posaient pas de problèmes. Dans ce billet nous allons exposer les problèmes qui se posaient pour les autres tâches à réaliser et les risques à manager dans un contexte de ressources limitées. Les prochains billets décriront les solutions qui ont été mises en oeuvre ainsi que les enseignements que l'on peut en tirer.

mardi 21 décembre 2010

Allegorie, Allégorie,...quand tu nous manages!

Bientôt Noël, le début d'une nouvelle année et les fêtes de fin d'année,  Je vous souhaite d'y trouver tout ce que vous souhaitez et vous offre les traditionnels voeux à votre famille et à vous même.

Mon cadeau en cette fin d'année sera une allégorie en forme d'images.

Manager c'est organiser et mettre en oeuvre  







tous les moyens traditionnels













et innovateurs pour franchir les obstacles













et progresser vers les objectifs et les atteindre en pleine lumière












offrir à tous les clients, collaborateurs & parties prenantes un cadre valorisant, harmonieux et serein







pour atteindre des sommets, définir les nouveaux territoires à conquérir et laisser loin derrière soi ses concurrents




P.S.1. Peut être un peu grandiloquent comme définition, mais si on ne se permet pas un peu d'emphase et de grandiloquence au moment de Noël, quand le pourra-t-on ?

P.S.2. Pourquoi est ce que le titre me rappelle un morceau de musique très connu de Haendel? Serait-ce une coïncidence? C'est à vous de décider.

P.S.3. J'ai souvent pensé, et je pense toujours, que le Graal d'un manager, le but vers lequel il devait tendre, était de créer l'harmonie autour de lui et que l'harmonie créait les conditions de réussite dans tous les domaines. Rappelez moi un de ces jours d'écrire à ce sujet sur le blog.

Que cette fin d'année soit douce et harmonieuse pour chacun d'entre vous.

Pascal Vedel, pascal.vedel7@orange.fr

lundi 20 décembre 2010

Un feu d'artifice de méthodes de management (Billet 1/4)

Manager, c'est mettre en musique les moyens et méthodes
requis pour atteindre les objectifs
J'aime les défis et les tâches qui "bousculent" les neurones, mais parmi tous ceux que j'ai eu à affronter dans mon parcours professionnel, une mission reste dans ma mémoire comme celle qui m'a le plus empêché de dormir la nuit. Et paradoxalement, presque 10 ans après c'est une de celles dont je me remémore avec le plus de plaisir. En effet je pense que pour la réaliser, il a fallu mettre en oeuvre toutes les facettes du management : une organisation sans faille, une bonne identification et gestion des risques, des méthodes créatives et innovatrices, des outils et méthodes de conduite du changement, de la pédagogie et de l'anticipation. Pour en savoir plus, suivez moi!

mardi 14 décembre 2010

sérendipité, créativité, complexité?, parties prenantes & Co, c'est compliqué



Un petit coin de sérénité propice à la créativité et sérendipité
 
Vous aurais-je induit en erreur? Etait-ce de la créativité? Ou plutôt de la sérendipité?
Peu importe pourvu que cela permette de faire mieux et plus efficace.
Mais nous pouvons toujours tirer bénéfices de  nos errements (Errare humanum est, perseverare et not discere diabolicum).
Dont acte.

dimanche 12 décembre 2010

Vous avez dit sérendipité? Comme c'est curieux! (Sérendipité 3/3)

Mettre les moyens pour trouver des pépites ?
D'accord ...mais il ne faut pas pousser!
Dans le billet précédent nous avons laissé notre héros participant à la ruée vers l'or à la fin du 19ème siècle au Klondike et il apprenait à créer le maximum d'occasions pour faire émerger les pépites de la sérendipité apportées par le hasard: il apprenait à  "canaliser le hasard". Le présent billet est consacré aux attitudes et comportements à adopter pour identifier et profiter au mieux des pépites que le hasard met sur notre chemin.

lundi 6 décembre 2010

Canaliser le hasard pour faire mieux et plus efficace (Sérendipité 2/3)

La culture des orchidées me donne
des idées pour améliorer mon projet?
Comment favoriser la sérendipité? Comment faire pour que le hasard nous aide à faire mieux et plus efficace dans tout ce que nous entreprenons? La sagesse populaire nous dit que le hasard fait bien les choses. Mais si on veut aider le hasard il faut créer des conditions favorables dans notre organisation et nos méthodes de travail et apprendre à notre cerveau à identifier et utiliser au mieux ce que le hasard nous apporte.